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手机厂商在移动支付中的定位和价值

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发表于 2020-6-11 16:19:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  2016年1月12—13日,“2016中国移动支付年会”在北京召开,本次年会以“互联网+时代的移动支付”为主题,移动支付网作为本届年会战略合作媒体对年会进行全程报道。会上,中兴通讯讯联智付总经理张杰发表主题演讲,云闪付客服介绍了手机厂商如何参与以及在移动支付市场竞争中创造价值。

                               
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  张杰:我是中兴通讯部的产品经理张杰,今天上午各位领导和嘉宾其实都提到很有意思的事情,今天我代表中兴通讯来介绍一下我们认为手机厂商在移动支付价值链中的定位和价值所在。

  我们可以看到这个大屏幕上面,在90年代的就人已经预测到,科技是一种有自主意识的生命体,他预测到了会有一些新的设备行为,也预测到了未来会有新的经济形态。他有一句话“科技是一种自主意识的生命体”,我今天用他的一句话来介绍一下我们今天的主题“中兴付,为钱包赋予生命”。大家可能对于中兴通讯有一个清楚的概念和意识,就是一个传统的电信设备的制造商,或者是一个解决方案的提供商,或者是智能终端。

  其实对于支付的运营领域来说,中兴通讯确实是一个新兵,但是中兴通讯在支付领域的积淀其实已经做了很长时间,从我的记忆当中,中兴通讯在支付这一块有十几年的时间。我们这十几年在干什么呢,其实我们在中国三大运营商,不管是远程的线上支付还是线下支付,我们其实呈现了20、30个概念,包括一卡通,包括电信翼支付。在全球来说,除了东亚这个最为活跃的支付市场之外,在另外一个像非洲也是全球第二活跃的一个支付市场,我们也在给比如说沃达丰这样的公司提供服务,其实这种服务运营商已经是一家银行,而不是一种支付应用的提供商。有一家国外的公司,它的业务早就满足了现有日常生活当中所用的支付工具。

  中兴通讯在这一块的业务已经远远足够了,我们从去年开始已经拿到了央行发的第三方的支付牌照,应该来说从用户相关的入口相关的支付牌照,我们都已经拿到了,包括电脑屏、手机屏的移动支付牌照,包括面向数字家庭的牌照,这种牌照支撑的是万物互联的战略,支撑的是中兴手机转型的一种状况,支撑的中兴智慧城市3.0的状况。所以从中兴通讯到移动支付的转型路上来看,和业界大佬说的不太一样,我们是支付能力、平台再到应用的领域。

  另外一个说一下,我们再说中兴付也是基于牌照和其他的融合支付应用的角度出发,我们不希望仅仅只是做一款产品的应用搭载在中兴手机上,我们希望能够给用户提供重量级的,每年都能应用到的支付应用。同时我们还提供开放的平台,这个平台我们希望大量的一些应用提供方,大量的应用合作方能够参与到我们技术的共建共赢的生态当中。

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